1、项目管理的主要内容主要包含：对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

(资料图片仅供参考)

2、协同配合制定和申报立项报告材料。

3、　2、对项目进行分析和需求策划。

4、　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

5、　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

6、　5、制定项目执行和控制的基本计划。

7、　6、建立项目管理的信息系统。

8、　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

9、8、跟踪和分析成本。

10、9、记录并向上级管理层传达项目信息。

11、　10、管理项目中的问题、风险和变化。

12、　1项目团队建设。

13、　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

14、13、项目及项目经理考核。

15、　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

16、15、总之项目管理的核心内容是在不超出预算的情况下，在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，并实现更高的运营效率。

17、在这里建议你试试一款叫日事清的管理软件。

18、通过它可以做到：（1）加快沟通效率，降低沟通成本（2）全终端覆盖，不受时间和空间的限制（3）能够随时查看活动的进度。

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